Vocation

Aider les managers dans la conduite des hommes.

Domaines d'intervention

• Management d'équipe
  
• Management d'équipe Perfectionnement
  
• Savoir déléguer
  
• Conduire un entretien professionnel
  
• Pratiquer l'écoute active
• Gérer des situations conflictuelles

Méthodologie

Quatre étapes formalisées :

1. Le diagnostic
Il permet de comprendre le contexte, la stratégie de l'entreprise et les objectifs fixés à la formation en termes de résultats observables.

2. La synthèse
Ce document reformule nos observations qui motivent l'orientation donnée à la formation, la validation des outils et des méthodes pédagogiques pour bâtir avec le client un plan, une action de formation sur mesure.

3. L'animation
L'animation des stages est conçue et réalisée par des consultants possédant une expérience pragmatique de l'entreprise. La mise en place de " formation - action " est accompagnée de plans d'actions individuels et collectifs.

4. Retour sur investissement
Chaque intervention fait l'objet d'une évaluation ante et post formation :
- Évaluation de connaissances (questionnaires)
- Évaluation de compétences acquises (piqûres de rappel)
- Bilan des résultats concrets pour l'entreprise

Nos caractéristiques
Des actions de formation débouchant sur des résultats mesurables
Des séminaires courts, progressifs, étalés dans le temps
Une spécialisation du domaine d'intervention